这篇文章是根据宋志平五年前在中国建材读书会的演讲记录节选出来的，之所以今天还拿出来发表，是因为宋志平这个演讲对倡导企业界读书很有意义，仍值得一读。他讲了读书对于做好企业的意义，讲了读书对企业家成长的作用，也介绍了他个人读书的方法和体会。宋志平的演讲总是深入浅出，总是娓娓道来，让人如沐春风。
4月23日是世界读书日。
我从网上看到了两组数字：一组数字是人均读书量，以色列人均64本，犹太是个喜欢读书的民族；俄罗斯人均55本，俄罗斯也是个爱学习的民族，出了许多大作家；美国人均50本；我们国家人均不足5本，是4.6本。第二组数字，是世界强企业家人均读书量。通过问卷调查发现，日本企业家人均每年读50本书，中国只有5本。这个数字我认为不太准确。但这两组数字至少说明了一个趋势、一种现象：我们读书的数量是远远不够的。
所以，我们国家要借世界读书日推动国民读书。现在，全国各地都在开展读书活动。中国建材集团举办读书会活动，也是号召大家来读书。现在都讲对标，我们的人均读书数量和发达国家的差距太大了，必须奋起直追。作为世界第二大经济体，中国人也要在读书量上和读书水平上有所建树。
有的老外很奇怪，他们说，中国人读书少还能做得这么好，要多读书会怎么样呢？以这样看来，国民更多地读书，将会更大地提升我国的综合实力。
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-THEFIRST-
做企业为什么要读书
这个题目有点大，我主要想讲三点看法：
一、做企业需要我们读书
做企业是份比较复杂的工作，也是份比较难的工作。
不管你是管理企业的，还是搞技术、搞业务的，企业里的事情，一部分靠你的经验、你的实践；另一部分就是靠你的学习。
从某种意义上来讲，做企业不可能无师自通，不能完全凭经验。要站在他人的肩膀上，要多学习，才能做好企业。
认真读书和勤奋工作加在一起，这样的干部才能进步很快。俗话讲，“士别三日，当刮目相看”。这个“士”，就是指读书学习的人。
就企业管理而言，一部分归结为技术层面，还有一部分归结为艺术层面。无论是技术还是艺术，都需要去学习。学习多了，灵感就出来了，就有艺术性了。不学习、没知识，既不可能精通管理的技术，也不可能升华管理的艺术。
我们企业里的管理者，有的是读者型的，有的是听者型的。我主张，大家作为企业领导，既要是读者型，自己读得下去、读得懂，愿意学习；又要是听者型，人家给你讲，你能听得清楚。有的人只喜欢听，不喜欢读，有些报告连看都不看，却愿意听人说说；而有的人则不爱听，什么都要写个东西给他看。我主张既读又听，读用眼睛，听用耳朵，人的五官都是有用的，不应偏废。管理知识、技术知识、专业知识，这些都需要向书本学习。
我们企业里，大凡认认真真读书的人，都做得不错。过去怕有书呆子，现在书呆子少了，可不少人太灵活，都不愿读书了，我倒希望大家有那么一点“书呆子”精神。
大家乘坐高铁时就会发现，几乎周围每个人都在看手机。当然，手机也是学习工具，上面有信息，也可以上网看电子书。但我注意到，其实大多数人是在玩游戏或收发