援黔医疗卫生对口帮扶全覆盖，助推贵州省全面提升医疗卫生服务能力，是深入贯彻落实习近平总书记在东西部扶贫协作座谈会上指示精神的一项重要举措，也是实现东西部地区共同富裕而作出的一项重大决策。作为计划支援医疗卫生机构的医院，承担着帮扶贵州医院的任务。
年3月，医院*委副书记、纪委书记陈赞，副院长方琪率队一行13人正式莅临我院，开展大型义诊暨帮扶启动活动，派驻第一批专家坐诊指导。为我院医疗技术水平、管理水平、服务能力大幅提升提供支持，为患者健康治疗提供帮助，为我院培养了人才留下了技术，也留下了感人至深的故事。
一、广泛深入的交流指导
医院专家对口驻点帮扶我院的神经外科、骨科、五官科、肿瘤科，他们每天除轮流进行门诊坐诊以外，还开展教学查房、疑难病例讨论、手术示教、专家讲座、义诊活动、院内医疗质控检查，其声誉已享誉县域，更重要的是对于我院医疗人员理论基础的夯实、诊疗水平的提高、前沿技术的摄取发挥了指导性作用。两个多月的时间里，诊治疑难病人余人次，教学查房60余次，学术知识讲座30余次，手术示教30余次。专家们的医疗技术、医德医风时刻激励着我院医务人员。在神经外科，刘建刚博士指导我院成功完成了一个7月大孩子的“开颅血肿清除术及骨瓣还纳术”1例，开创了在县域内成功为这么小的孩子实施这种手术的先河。4月，经苏大附一院领导的支持，刘建刚博士还请来了他所在苏大附一院神经外科及相关科室的专家一行12人又一次来到我院进行大型义诊及学术讲座活动，将帮扶工作更往前推进一步。在骨科，皮斌博士顺利为一名诊断为神经损伤较重的L2椎体爆裂性骨折伴不全瘫患者进行手术，在医护人员的精心照料下，术后24小时，患者双下肢可自行抬离床面，肌力恢复到Ⅲ级，72小时后，患者双下肢可自由活动，躯干及双下肢麻木完全消失，大便失禁恢复了，现在瘫痪患者已得到康复；在五官科，李万鑫博士帮助科室开展诸多新技术和新业务，顺利指导我院完成4例低温等离子扁桃体摘除术，2例低温等离子下鼻甲消融术，1例视频支撑喉镜下声带息肉摘除术，1例4岁小孩甲舌囊肿摘除术。今年，为了能提高服务能力，我院正在抓紧筹建临床肿瘤科室，为此，苏大附一院鼎力相助，不仅派驻桂琦博士指导我院肿瘤科规范化建设，而且还接受我院医务人员到苏大附一院学习肿瘤科业务技术知识。
精湛的医技、严谨的查房、坦诚的学术交流指导，使得苏大附一院专家们赢得了石阡同行们的钦佩和赞誉，医院取得了良好的社会效益。
二、博大宽广的赤子之心
有一种心灵，看似平凡渺小，它却代表着最博大宽广的赤子之心。苏大一附院专家们自进驻我院以来，兢兢业业，默默奉献。在平凡岗位，用爱传递着真情。为石阡的人民群众带去健康和快乐！支援着石阡医疗卫生事业是他们真诚而执着的选择，他们也用实际行动实践着自己的信念与人生价值。
刘建刚博士在坐诊门诊期间遇到一位经济比较困难的患者，便毫不犹豫的伸出了援助之手，从自己的腰包里掏钱递给患者家属。不仅如此，他还率先利用自身所学开展耳前直切口小骨瓣治疗高血压脑出血，耳前直切口的优势在于手术创伤小，切口小、术中出血少不需要输血，可直视下清除血肿及查找责任血管，手术时间短，运用显微理念，术后患者恢复快，骨瓣复位后不需要二次手术修补颅骨，这样，既减轻了患者痛苦，更减少了患者多余的负担费用。桂琦博士于3月4日来我院工作，由于我院肿瘤以前是空白，没有成立单独的病房，桂琦博士委身于消化内科病房及医务办来回的工作，并一直在规划我院肿瘤科的建设上同我们持续奋斗着。皮斌博士善于把一些抽象的病症具象化，他经常在科室进行一些生动、活泼而形象的教学查房，让科室医务人员对疾病的相关知识和疾病诊治中遇到的疑难问题有更加深刻的认识。李万鑫博士帮助我院五官科开展了诸多新技术和新业务，他很注重临床带教，在手术过程中详细讲解手术要点和注意事项，使得我院相关科室的医生掌握了该技术，并为今后顺利开展该项业务倾注了心血。
从苏州到石阡，专家们忍受着由于地域差异带来的诸如水土不服、生活习惯、亲人相隔的种种问题，但是都被他们很快克服。他们随叫随到、任劳任怨，甚至更多的时候连周末休息时间都被帮扶工作占据着——到乡镇义诊，目前专家们义诊了6次，医院举办的各种活动，陪着我医院一起努力着。他们的这些行动感染着我院的每一位医务工作者，医院的每一位患者的心灵。
三、持续有效的帮扶机制
此次帮扶合作是*中央国务院的重点项目，医院能医院是缘分，更是对我院进一步提升医疗卫生服务水平的一个良好契机，我院通过建立健全对口帮扶工作机制，加强与帮扶单位对接联系，不断推动对口定点帮扶工作向全方位、宽领域、深层次发展，为石阡县人民解决看病贵、看病难的问题提供了有效的帮助，为全县医疗卫生事业发展注入了新的活力。坚持近期支援与长期支援相结合，结合我院现在的薄弱环节，针对人民群众最急需的专科、专病等问题，支援双方以人才、技术、临床专科为支援重点，研究制定对口支援近期和长期规划，健全长效管理制度。派驻专家指导，医院进修，目前，我院已派出2名医务人员到苏大附一院进行长时间进修。对口技术支援与全面帮扶相结合，紧紧围绕对口支援总体目标，医院的坚强后盾作用，医院的诊疗服务、临床教学、健康教育等基础管理，充实诊疗力量，开展巡诊、会诊、学术讲座、远程医疗等活动，医院的诊疗服务能力持续提升。
四、任重道远的帮扶之路
医院与我院“牵手”后，苏大附一院通过一系列动作助力我院发展。在建立组织机构和工作机制，调研受援需求，确立帮扶规划的基础上，针对学科建设，建立了“事前评估考核”的帮扶管理模式。医院学科建设进行全面的调研和评估，提出建设性的意见和建议，同时负责甄选学科带头人和技术骨干来院进修、学习，医院组织评估、考核，以考量学科负责人与业务骨干独立开展工作或手术的能力，只有通过考核后才选派专家进行支援。到苏大附一院进修培训时，采取一对一的带教模式，导师均由资深专家担任，由相关职能部门做好培训前的评估、中期跟踪和后期考核，进修人员的终末考核结果与导师年终考核挂钩。
6月，苏大附一院第一批帮扶专家将完成他们的帮扶任务，在帮扶期间，他们为我院提供了宝贵的技术指导和工作经验，医院也结下了深厚的友情。如今，第二批帮扶专家已经整装待发，又将持续开展新一轮的对口支援之路，我们更有信心相信我院将再次见证一个个疑难杂症的突破、一幕幕医患间的感人画面、一项项新技术的开展……
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