一、本次大会的会务筹备工作
由*宇光教授、米卫东教授牵头，在熊院长的总体部署下，组建了北京CSA年会会务团队，包括北京所有的主委、副主委、常委，一共有54个工作小组，每一个小组的领衔人物，医院的科主任，涵盖了整个会议会务各方面的组织工作；还组建了名志愿者，也都是以医生、护士群体为主，各个科主任投入了大量精力。建立了各种各样的群，在群里面事先跟组长做培训，很多的科主任从学术、组织、试片室、VIP服务、餐饮，住宿等，都做了认真细致准备；我们还专门请到了河南团队提建议。随着工作的不断推进，大家的主动参与，发现问题后大家就马不停蹄地商量解决对策；反复地磨合，反复地沟通。最重要的是，大家齐心协力，很快就都搞定了。除了感谢我们北京团队外，也感谢环京津冀、全国同道的支持！
二、北京医学会麻醉学分会的三年工作总结
我个人认为，北京麻醉学会的工作有四大特点：第一、京津冀一体化的国家发展战略。第二、一带一路的国家发展战略；在过去基础上，建立了和*的手拉手心连心项目，还跟青海、内蒙、浙江等，在省际交流方面都做大量工作。第三、传统项目牵手；在*宇光教授做主委的时候开启的项目，迄今牵手的单位已经超过百家，医院牵手。还有，北京麻醉学会也跟全国同道一起，为七部委21号文件顺利出台做出积极贡献。在传承上，老专家、老领导、老前辈传承，深受老同志喜欢，包括给老同志成立摄影培训班等。这三年来，开展北京麻醉学会病例讨论学术活动。北京的科主任能力非常强，站位非常高，开展的工作具有三大特点：第一具有含金量，第二具有普惠性，第三可以被其他人借鉴。
三、五官科麻醉的气道处理有其特殊性
五官科的困难气道管理贯穿整个围术期：从术前评估到诱导期人工气道建立、术中的气道维持、手术麻醉恢复期气道管理，都具有特殊性，我仅举几个例子：第一、术前评估，在常规困难气道基础上的特殊性，因为一部分病人来的时候就呼吸困难；很多传统方法评估不到气道内问题对人工气道建立的挑战；我们有许多处理困难气道的方式，但是耳鼻喉科、五官科的病人，当气道内有肿瘤时，应用一些解决困难气道的手段就受限，比如喉罩。麻醉恢复期或是全麻恢复期，从人工气道过度到自然气道，也要求非常平稳才行。ERAS理念对于五官科，应该是非常适用的，五官科讲究恢复得快、安全。ERAS的各个环节在五官科上来讲，有不同的侧重点，比如五官科更加注意应激反应的控制、注意肌松药的使用、注意清醒期的处理问题；容量治疗的权重不像其它手术那样大，侧重点不同。
四、设立麻醉门诊在麻醉学科发展方面具有战略意义
没有设立麻醉科门诊，就不是一个名副其实的二级学科。年的10号文件界定麻醉科作为临床科室二级学科。可是这么多年来，没有一个常规开设的麻醉门诊、没有麻醉病房、没有麻醉科护士等，就不能说是真正意义上的二级学科。开设麻醉科门诊对于学科来讲，具有战略上的意义。首先，开日间手术，必需设麻醉科门诊，否则很多评估、工作效率都上不来，无法真正保障患者安全。第二、要想减少患者术前住院的等待日，麻醉门诊是一个非常有效的手段；有些病人的状况就应该在住院前进行控制、干预，不要等到住院以后再去检查、调整、占用有限的医疗资源，都应该在麻醉门诊去完成。第三、围术期医学，于布为教授也一直倡导叫做麻醉治疗学；麻醉治疗学的前提需要有诊断，而这个诊断只有在门诊才能进行更好的系统实施。没有门诊、没有病房，怎么开展麻醉治疗？肯定很受限！
京津冀麻醉之声节目由南京正大天晴支持制作
相关信息
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北京市医学会麻醉学分会副主委吴安石教授：麻醉学发展进步快，麻醉医护队伍得到锻炼！
中华医学会麻醉学分会常委王国林教授：麻醉医生齐努力，在CSA新一届委员会领导下，使麻醉学科走向光明未来！
天津市医学会麻醉学分会常委兼秘书喻文立教授：学习七部委21号文件，进一步推进天津市麻醉学专业的发展！
北京市医学会麻醉学分会副主委郭向阳教授：加强交流、扶持基层，改善老年骨科麻醉管理，以科技进步促麻醉学科发展！
北京市医学会麻醉学分会副主委马骏教授：医院麻醉有特色，目前面临麻醉人才短缺问题，需要有计划地引进人才！
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